2026年中国智慧旅游新趋势:AI如何重塑旅游、酒店与目的地运营
- See Qian

- 4月17日
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AI正推动旅游业从“热潮”走向“基础设施”
AI在旅游业中正逐渐褪去炒作的外衣,真正成为基础设施的一部分。中国旅游业已步入一个更加务实的AI落地阶段。2025年,智慧旅游市场规模预计将突破14.5万亿元,AI不再是面向未来的点缀,而是贯穿旅游全价值链的运营层。这一变化背后有三股驱动力:算力与基础模型能力不断提升,以DeepSeek等平台为代表的AI生态快速成长,以及各行各业对AI的广泛采用正加速旅游业的数字化转型。

数据来源:艺恩
用更简单的话说就是:
底层是云服务、算力与 A基础模型
中层是将 AI 能力与业务中台,实现服务与流程协同
前端则是面向游客、企业与目的地的场景化应用
目前最直接的应用场景已经很明确了:
对话服务,用于智能客服与导游
推荐服务,用于行程、酒店与旅游商品推荐
预测服务,用于客流预测与价格预测
市场正逐渐分化成两个方向:一边是当下已经见效的应用,另一边是仍在兴起的新场景。目前最成熟的AI应用集中在旅游信息服务、导览导航讲解和旅游体验升级上;AI行程规划助手虽然还处于早期阶段,但需求却是十分旺盛。与此同时,AIGC营销及数字人、智能设施以及政府治理应用管理,也在不断拓宽AI在旅游业的想象空间。
旅行规划正在成为AI的第一个主流战场
报告传递出的一个最清晰的信号是:在AI旅行规划领域,消费者的接受度最为显著。超过70%的受访者已经养成了一定程度的AI旅行工具使用习惯,其中27%的人表示经常使用,45%的人偶尔使用。一线城市的使用率尤为突出,“经常使用”的比例达到31.44%,而二线、三线、四线城市分别为27.67%、27.20%和23.78%。

数据来源:艺恩
不过,这种使用习惯目前仍主要集中在行前阶段。57% 的 AI 旅游工具使用发生在出行前,43% 发生在旅途中,而行后使用几乎可以忽略不计。在行前场景中,AI 工具的细分用途也较为清晰:行程规划占 46%,智能推荐占 36%,灵感激发占 10%,价格监控占 5%,信息助手占 3%。

数据来源:艺恩
工具的类型分布也能看出,市场正快速走向多元化。报告归纳了五类主要的AI行程规划工具:通用大模型、垂类OTA平台内置的AI助手、内容平台的AI助手、第三方独立应用程序,以及由景点或当地文旅部门主导开发的区域性AI旅行助手。其中,豆包、DeepSeek等通用模型的使用尤为普遍。这意味着,旅行规划不再被某一类平台垄断,而是在搜索、内容、电商和目的地自有生态等多个领域同时展开竞争。
消费者最买单的AI应用:实用,而非炫技

数据来源:艺恩
游客最先上手的并不是那些最具未来感的AI应用,而是最实用的工具。数据显示,翻译工具是最常用的AI旅行工具,使用比例达到55.1%;其次是AI旅行顾问,占48.9%;动态价格预测占46.2%;签证助手占40.0%。
这告诉我们一个很重要的事实:AI在旅游业中的采用仍然由实用性主导。游客或许喜欢AI赋能旅行的概念,但他们在实际使用中更可能用它来减少麻烦、降低不确定性、让规划变得更轻松。
放眼整个“AI+旅游”领域,同样的逻辑依然适用。信息服务和体验升级是目前最成熟的应用方向,而行程规划虽然需求旺盛,但产品层面仍在追赶中。也就是说,游客的需求变化很快,但产品的成熟度还跟不上。这就给那些有能力在用户习惯彻底定型之前,打造出好用、可靠的AI服务的旅游品牌,留出了清晰的机会窗口。
酒店正在展示规模化AI部署的真正面貌

在企业端,酒店行业是AI从试点模式迈向运营现实的典型例证。2025 年下半年,酒店已成为旅游企业AI应用最广泛的细分领域,在行业整体分布中占比达到26.6%。
酒店行业内最主要的 AI 应用场景也已经相当清晰,包括:
智能客服,占 52.5%
营销内容与视频生成,占 41.0%
个性化推荐,占 41.0%
行程规划与开发,占 32.8%
需求预测,占 29.7%
报告将这一趋势具象化。目前已有超过80%的酒店集团将AI和数据整合到中长期战略中,主要落地领域集中在客户服务、营销决策和运营管理。
从服务层面看,AI的应用包括多语言辅助、个性化推荐以及实时服务协调;在商业层面,AI支撑着精准营销、内容生成、需求预测和战略规划;而在运营层面,AI则为客源分析、定价建议和收入监控提供助力。
更关键的是,AI 在酒店中的价值,已不停留在面向住客的体验层。而是越来越多地体现在利润管理、人效提升和快速决策上。
目的地与景区仍处于早期阶段,但战略略上特别重要

数据来源:艺恩
目的地侧与景区侧的 AI 应用仍处于早期阶段,但其重要性不亚于其他领域。报告指出,景区目前仍处于大模型部署的起步阶段:
· 50.0% 尚未接入大模型
· 41.7% 正在准备接入
· 8.3% 已经接入
这个数字听起来确实还处在很早期的阶段——事实也的确如此。但换个角度看,这也意味着市场的大门仍然敞开着。景区运营商还没有走进一个已经挤满玩家的AI赛道;他们进入的是一个仍在形成中的市场。在这里,谁先布局,谁就有机会去定义游客体验、运营标准以及目的地的差异化优势。

首批具有实际价值的应用场景,已经在三个重点方向上初具雏形:
游客服务与体验
这是游客最能直接感知的部分。这包括综合信息支持、智能导览、实时推荐,以及AR、语音导览等更具沉浸感的形式。
景区运营与管理
AI 正逐渐成为管理工具,同时也是服务工具。景区开始将其用于更智能的运营、调度、资源部署以及数据支持的决策。
文化保护与传播
这个方向的机遇更加广阔,也更具战略意义。借助大模型,可以将文化遗产内容数字化,提升解说质量,并支持更广泛的传播,从而帮助目的地把文化资产转化为更丰富的游客体验故事。
结论:AI 正成为现代旅游的运营层
AI 在旅游行业中,已经不再只是众多趋势中的一个。它正逐步成为连接游客需求、行程规划、服务交付与运营效率的关键层。
消费者已经在行前阶段大量使用 AI;酒店已经将 AI 应用于服务、营销与收益管理;目的地与景区虽然整体成熟度仍较早,但围绕 AI 导览、内容叙事与信息服务的应用模型,正在迅速变得更具体可行。
接下来真正的问题,已经不再是“要不要用 AI”,而是AI究竟在哪里能带来最明确的商业价值?是更聪明的行程规划、更快的客户响应、更优的收益管理、更强的目的地发掘,还是更沉浸的现场体验?那些能用扎实的运营行动,而不是只做表面创新来回答这个问题的品牌,将在中国智慧旅游市场迈向新阶段时,赢得先机。
如果您希望在中国市场,将这些行业变化转化为更清晰的旅行、酒店或目的地战略,欢迎与我们取得联系。




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